Dla sprzedaży
Pipeline, leady, oferty, follow-upy i historia klienta.
ScaleOMa pomaga firmom wdrożyć Open Mercato jako CRM, ERP i środowisko do automatyzacji procesów. Projektujemy rozwiązanie pod sposób działania firmy, integrujemy je z używanymi narzędziami i wspieramy zespół po uruchomieniu.
Open Mercato może połączyć sprzedaż, klientów, procesy operacyjne, integracje, automatyzacje i raportowanie w jednym środowisku pracy.
Open Mercato to elastyczne środowisko do budowy procesów CRM i ERP. Może zastąpić część rozproszonych narzędzi i uporządkować przepływ danych.
Wdrożenie warto rozważyć, gdy firma rośnie, dane są rozproszone między Excelem, skrzynkami mailowymi i kilkoma systemami.
Pipeline, leady, oferty, follow-upy i historia klienta.
Statusy, zadania, odpowiedzialności, zamówienia i procesy.
Dashboardy, KPI i raporty wspierające decyzje.
Projektujemy wdrożenie wokół realnych procesów, ludzi i danych.
Projektujemy Open Mercato pod procesy, role i sposób pracy Twojej firmy, zamiast dopasowywać firmę do gotowego szablonu.
Pracujemy etapami, z jasnym zakresem, harmonogramem i priorytetami ustalonymi przed rozpoczęciem realizacji.
Łączymy Open Mercato z systemami, których już używasz, aby dane płynnie przechodziły między sprzedażą, operacjami i obsługą.
Konfigurujemy widoki, role i procesy tak, aby codzienna praca była prosta i odpowiadała realnym zadaniom użytkowników.
Po uruchomieniu rozwijamy konfigurację, automatyzacje i integracje razem ze zmieniającymi się potrzebami firmy.
Porządkujemy dane i procesy oraz ograniczamy zależność od ręcznych obejść i przypadkowego zestawu niespójnych narzędzi.
Pomyśl o Open Mercato jak o cyfrowym biurze, w którym każdy zespół ma własną przestrzeń do pracy, ale wszystkie działy korzystają ze wspólnych danych i procesów.
Pipeline, kontakty, firmy, aktywności, oferty i historia relacji z klientem.
Role, etapy, odpowiedzialności, dane operacyjne i przepływ pracy między działami.
Stany, lokalizacje, zamówienia, przyjęcia, wydania i informacje magazynowe.
Zamówienia online, konta klientów, ceny, kanały sprzedaży i połączenie ze sklepem.
Reguły, workflow, automatyczne zadania, powiadomienia i reakcje na zdarzenia.
Integracje z księgowością, magazynem, sklepem, formularzami i narzędziami zespołu.
Zgłoszenia, komunikacja, odpowiedzialności, historia kontaktu i standardy obsługi.
Dashboardy, raporty sprzedażowe i operacyjne oraz dane do podejmowania decyzji.
Wdrożenie nie musi obejmować wszystkich obszarów jednocześnie. Możemy zacząć od CRM, automatyzacji lub konkretnej integracji i rozwijać Open Mercato etapami wraz z potrzebami firmy.
Wdrażamy Open Mercato w firmach, gdzie sprzedaż, operacje i obsługa klienta muszą działać spójnie — niezależnie od branży i modelu działania.
Sklep, zamówienia, obsługa klienta i integracje.
Leady, oferty, handlowcy i zamówienia.
Procesy operacyjne, zadania i dane między działami.
Magazyn, sprzedaż i obsługa wielu kanałów.
CRM, realizacja usług, terminy i obsługa klienta.
Klienci B2B, ceny, zamówienia i handlowcy.
Zlecenia, statusy i przepływ informacji.
Sprzedaż online i offline, klienci i zamówienia.
Dzielimy projekt na czytelne etapy, dzięki czemu zespół wie, co dzieje się w danym momencie i co będzie dalej.
Poznajemy firmę, cele, procesy i obecne narzędzia. Ustalamy zakres, priorytety i plan wdrożenia.
Projektujemy strukturę Open Mercato, role, etapy, pola, automatyzacje oraz potrzebne integracje.
Testujemy scenariusze, poprawiamy konfigurację i przygotowujemy użytkowników do pracy.
Uruchamiamy rozwiązanie i pomagamy zespołowi przejść przez pierwsze dni pracy na realnych danych.
Rozwijamy system, optymalizujemy procesy i dodajemy kolejne funkcje wraz ze wzrostem firmy.
Porównujemy podejście do zakresu, komunikacji, integracji i rozwoju systemu po uruchomieniu.
| Obszar | ScaleOMa | Tradycyjne wdrożenie |
|---|---|---|
| Podejście do zakresu | ✓ Zakres oparty na procesach i priorytetach firmy | × Często szeroki projekt definiowany przed dokładnym poznaniem pracy zespołu |
| Komunikacja | ✓ Bezpośredni kontakt z zespołem wdrożeniowym | × Więcej warstw pośrednich i przekazywania informacji |
| Dopasowanie do procesu | ✓ Konfiguracja pod rzeczywisty model działania firmy | × Większa presja na dopasowanie firmy do gotowego modelu |
| Integracje | ✓ Projektowane wokół rzeczywistego przepływu danych | × Często osobny etap i dodatkowa warstwa projektu |
| Start i rozwój | ✓ Uruchomienie etapami i dalsza optymalizacja | × Długi projekt przed pierwszą realną wartością |
| Wsparcie po wdrożeniu | ✓ Rozwój systemu wraz z kolejnymi potrzebami | × Często osobny etap utrzymaniowy lub nowy zakres prac |
Opowiedz nam, jak dziś działa sprzedaż i procesy w Twojej firmie. Pokażemy, które obszary warto uporządkować w Open Mercato i od czego najlepiej zacząć.
Odpiszemy w ciągu 24h i zaproponujemy termin rozmowy.